身處這一“傳統(tǒng)”領域的道氏技術，近年在業(yè)務發(fā)展、業(yè)績和資本市場都有不錯的成績。在經濟結構調整的環(huán)境下，道氏技術等這類創(chuàng)新型企業(yè)，何以實現(xiàn)了快速發(fā)展?

向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展

記者：經濟“新常態(tài)”對建筑材料行業(yè)和企業(yè)來說意味著什么?

榮繼華：經濟“新常態(tài)”其實也是一個資源重新配置，提升社會效益的過程，對此應該分兩面來看：一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)領域中，一些產能過剩、技術含量不高、管理不好的企業(yè)，肯定會被淘汰。另一方面，優(yōu)質的企業(yè)會茁壯成長。以道氏技術為例，公司已取得了很多高技術專利，在全球都處于比較領先的地位。所以，道氏技術近年的利潤和收入都有很顯著的增長，并沒有比以前難過。

記者：道氏技術近年來發(fā)展很快，前三季度營收和凈利潤等的增幅也很顯著，能否為我們分享一些經驗?

榮繼華：道氏技術在陶瓷用料行業(yè)連續(xù)幾年取得領先地位，發(fā)明了很多專利產品，可以說這些都是創(chuàng)新引領的。上市后，道氏技術完成和資本市場的對接，能夠將納米材料技術應用到更多領域，比如新能源汽車。

近年來，新能源電動汽車發(fā)展很迅速，道氏技術布局了石墨烯、三元正極、鈷鋰資源回收利用等領域，為下一步企業(yè)發(fā)展打下了很好的基礎，也拓展了更大的發(fā)展空間。

我認為，企業(yè)應該努力創(chuàng)新，抓住時代的脈搏和發(fā)展趨勢，向創(chuàng)新型的企業(yè)發(fā)展。不要停步，跟隨時代不斷創(chuàng)新，站在潮頭，企業(yè)基本就可以處在不敗之地，企業(yè)發(fā)展也能進入良性發(fā)展狀態(tài)。

高匹配合作讓1+1>2

記者：近年來，道氏技術連續(xù)增資佳納能源、連續(xù)購買青島昊鑫新能源股權、增資湖南金富力新能源，完成了新能源汽車上游關鍵的三次卡位。您怎樣看待這一產業(yè)的發(fā)展趨勢?

榮繼華：在材料行業(yè)中，新能源電池材料的發(fā)展很迅速。比如石墨烯，比亞迪等國內大型的企業(yè)都在啟用這樣的新能源電池材料，而這項材料已經在道氏技術形成了產業(yè)化。

在新能源電子產業(yè)鏈中，材料能推動很多核心技術發(fā)展。比如新能源電池充電時間、電池容量等問題，都是要有產業(yè)鏈相關領域的創(chuàng)新來解決、驅動和突破。相對來說，中國在一些材料領域的研發(fā)投入，還遠遠不夠。

由于這一領域的空間十分巨大，這兩年很多公司一擁而上，騙補等情況也有很多，但2017年會有一部分被洗牌。因為國家打擊騙補等情況，政策可能收緊，有些機構對此表示悲觀，但我認為整頓行業(yè)的前景是很好的。

整個行業(yè)的發(fā)展趨勢已經很明顯，但不要想著“短平快”搞一把就走。一些企業(yè)囫圇吞棗、急功近利，為了炒股票或滿足資本市場的短期需求，頭腦發(fā)熱一下?lián)溥M去，后面會非常痛苦。

記者：您曾經說過，喬布斯留給世界的不僅是蘋果產品，還有“活著就是為了改變世界”的理念，道氏技術也應該有這樣的信念，因而在研發(fā)和人力方面不惜重金。未來，您在企業(yè)創(chuàng)新方面有怎樣計劃或安排?

榮繼華：對道氏技術而言，目前資金不是問題，尤其在跟資本市場對接后。但怎么用好這部分錢，把股價和業(yè)務都做好，更加重要。所以，道氏技術選擇的是，對自己能掌握的領域，在有把握的時候，就全力以赴做好。在沒有把握的時候，就多嘗試，不要魯莽冒進，要有側重點，不要廣撒面粉。

每一個企業(yè)發(fā)展的邏輯，擁有的實力和核心競爭力都不同，我們則更擅長以自己的技術和核心競爭力尋找高度匹配的企業(yè)進行合作，當形成“1+1大于2”的時候，我們才會加大力度并購，不會為了并購而并購。